Une fuite sur une vente d'entreprise peut faire fuir salariés, clients et concurrents — et faire chuter la valorisation. Découvrez les enjeux de la confidentialité en cession et les bonnes pratiques pour la préserver, du teaser anonyme au sourcing ciblé des repreneurs.

La garantie d'actif et de passif (GAP) organise le partage des risques lors d'une cession de PME. Ce qu'elle couvre, les clauses à négocier et comment cédant et repreneur peuvent s'en protéger.

Faut-il acheter les murs de son local commercial ? Avantages patrimoniaux, choix du montage (SCI ou detention directe), financement et articulation avec la cession future : le guide de Solutio Pro pour les dirigeants de PME.

Piloter sa PME au feeling a ses limites. Découvrez les 5 indicateurs clés d'un tableau de bord dirigeant efficace : trésorerie, carnet de commandes, marge, BFR et masse salariale.

Un carnet de commandes bien rempli n'est pas forcément un carnet solide. Fermeté contractuelle, concentration client, marge réelle, capacité d'exécution : les quatre filtres à appliquer avant de racheter une entreprise, et comment traduire l'analyse dans la négociation.

Conseillers en gestion de patrimoine, experts-comptables, notaires : découvrez comment MatchingPro et Solutio Pro accompagnent vos clients dirigeants dans leurs projets de cession et d'acquisition, tout en protégeant votre relation client.

Vendre dans l'urgence, mal evaluer son entreprise, negliger la due diligence ou la fiscalite : decouvrez les erreurs les plus couteuses lors d'une cession de PME et comment les eviter pour proteger la valeur que vous avez creee.

Détenir les murs de son entreprise via une SCI permet de protéger son patrimoine, d'optimiser sa fiscalité et de préparer la transmission. Choix IR/IS, bail commercial, points de vigilance : le mode d'emploi de Solutio Pro.

Face à une rentabilité qui s'érode, licencier n'est ni la première ni la meilleure réponse. Découvrez 3 leviers concrets — repricing, productivité, coûts cachés — pour redresser la marge nette d'une PME sans toucher aux effectifs.

Reprendre une entreprise en difficulté peut être une vraie opportunité ou un piège financier. Opportunités, risques, cadre amiable ou judiciaire et précautions clés pour le repreneur, par Solutio Pro.