Le conseil du dirigeant,
avant la décision de vendre.
SOLUTIO PRO accompagne les dirigeants de TPE et PME réalisant de 500 000 € à 10 millions d’euros de chiffre d’affaires dans la valorisation, la préparation et la transmission de leur entreprise.
Notre métier n’est pas de vendre à tout prix. C’est de vous dire, chiffres à l’appui, si votre entreprise est réellement transmissible — à quel prix, avec quels risques, et ce qu’il faut préparer avant de la mettre sur le marché.
Notre conviction
La plupart des cessions échouent avant même de commencer, faute de préparation. Nous inversons l’ordre des choses : diagnostic et valorisation d’abord, recherche de repreneur ensuite. On prépare la valeur, puis on sécurise la vente.
Ce que nous faisons vraiment
Une approche globale : entreprise, immobilier professionnel, fiscalité, patrimoine, financement repreneur et stratégie post-cession.
Diagnostiquer & valoriser
Lire l’entreprise, estimer sa vraie valeur et tester la faisabilité de financement pour un repreneur.
Préparer
Réduire la dépendance au dirigeant, structurer le dossier, optimiser l’EBE et coordonner les conseils.
Transmettre en sécurité
Rechercher les bons repreneurs, sécuriser la négociation et piloter jusqu’à la signature.
Entreprise + immobilier
Traiter murs, bureaux, entrepôts et terrains avec l’entreprise, sans dissocier ce qui doit être pensé globalement.
Ce que nous voyons sur le terrain
Quelques vérités simples qui font la différence entre une cession qui aboutit et un dossier qui traîne.
- Une entreprise peut être rentable mais difficile à vendre si le dirigeant reste trop central.
- Un prix de vente doit être cohérent avec la capacité de financement d’un repreneur.
- Un dossier mal préparé fragilise la négociation.
- Avant de chercher un repreneur, il faut vérifier que l’entreprise est réellement transmissible.
La recommandation, notre moteur
Près de 80 % de nos opérations naissent d’une recommandation : experts-comptables, avocats, notaires, fiscalistes, assureurs, banques et dirigeants nous confient leurs clients parce que nous sécurisons leur relation. Un dirigeant bien conseillé en amont, c’est une transmission qui se passe bien — et un partenaire qui garde la confiance de son client.
Vous réfléchissez à transmettre dans les prochaines années ?
Commencez par savoir où vous en êtes vraiment. Le diagnostic est la première étape — la moins risquée, et la plus utile.